剛剛閉幕的市委五屆八次全會(huì)提出，全市廣大黨員干部要提振主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為的精神狀態(tài)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，加快推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化。

主動(dòng)作為不將就

市域治理現(xiàn)代化是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，是應(yīng)對(duì)新時(shí)代社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，也是實(shí)現(xiàn)咸寧高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

在推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化工作中，廣大黨員干部有著義不容辭的政治責(zé)任，必須主動(dòng)作為。

主動(dòng)作為，就是不等不靠，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，謀劃在先，行動(dòng)在前。

做任何工作，被動(dòng)就難，主動(dòng)就易。社會(huì)治理具備理念科學(xué)化、結(jié)構(gòu)合理化、方式精細(xì)化等特征，容不得半點(diǎn)馬虎，更不能將就。事實(shí)上，我市在全省率先建成首個(gè)人民調(diào)解中心，就是針對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾特點(diǎn)，主動(dòng)作為的結(jié)果。

但在實(shí)際工作中，有的黨員干部習(xí)慣于坐等上級(jí)發(fā)話，習(xí)慣于被人推著走，像算盤(pán)珠子撥一下動(dòng)一下，不撥就不動(dòng)，不僅談不上主動(dòng)作為，甚至再重要的工作也要“慢半拍”。

推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化必須改變這種 “被動(dòng)”習(xí)慣。

黨員干部要主動(dòng)作為不將就，樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感；要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終保持對(duì)工作追求完美的態(tài)度，真正將事情做實(shí)做細(xì)；要拿出更大的干勁、拼勁、闖勁、韌勁，搶機(jī)遇、搶時(shí)間、搶要素，形成推動(dòng)咸寧疫后重振，推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化的強(qiáng)大合力。

奮發(fā)有為不懈怠

市域治理在國(guó)家治理體系中具有承上啟下的樞紐作用?？梢哉f(shuō)，市域治理做得怎么樣，事關(guān)頂層設(shè)計(jì)落實(shí)落地，事關(guān)市域社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。

每一個(gè)基層單位都應(yīng)該推動(dòng)治理創(chuàng)新，每一個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)都應(yīng)該是社會(huì)治理的重心，每一個(gè)黨員干部都應(yīng)該以?shī)^發(fā)有為的行動(dòng)參與治理改革。

奮發(fā)有為，就是奮力進(jìn)取，有所作為。

近年來(lái)，赤壁市公安局車(chē)埠派出所通過(guò)嘗試“公調(diào)帶民調(diào)”的工作模式，躋身全國(guó)百個(gè)“楓橋式公安派出所”，就是奮力進(jìn)取有作為的例子。

但實(shí)現(xiàn)中，有的黨員干部表面上信誓旦旦，心里卻信奉“洗碗越多易摔碗，從不洗碗碗無(wú)缺”的“洗碗規(guī)則”，凡事懈怠，得過(guò)且過(guò)。

推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化必須狠剎這種“懶政”之風(fēng)。

廣大黨員干部要強(qiáng)化“一盤(pán)棋”意識(shí)，始終堅(jiān)持在全局中定位、在大局下行動(dòng)，把咸寧的事業(yè)看作是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的一部分，爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)者、參與者、促進(jìn)派；要崇尚實(shí)干，咬定目標(biāo)、保持定力，以抓鐵有痕、踏石留印的耐力和韌勁，鍥而不舍、久久為功；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正視當(dāng)前推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化工作中的不足和差距，并自我加壓、拉高標(biāo)桿，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打好推進(jìn)制度創(chuàng)新和治理能力建設(shè)組合拳，為“中國(guó)之治”的地方實(shí)踐作出“咸寧探索”、貢獻(xiàn)“咸寧智慧”。

擔(dān)當(dāng)善為不畏難

市域治理革新的過(guò)程，往往意味著社會(huì)利益的重新調(diào)整，也必然遭遇一定的阻力。正因此，推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化必須有披荊斬棘的革新勇氣，必須有敢啃硬骨頭的奮斗精神。作為市域治理現(xiàn)代化的引領(lǐng)者，領(lǐng)導(dǎo)干部必須擔(dān)當(dāng)善為不畏難。

擔(dān)當(dāng)善為，就是要敢于直面問(wèn)題，迎難而上，肯干事、能干事、會(huì)干事、干成事。

事實(shí)上，敢不敢直面問(wèn)題、能不能破解難題，正是檢驗(yàn)黨員干部黨性修養(yǎng)和能力水平的試金石。近年來(lái)，咸寧人民調(diào)解中心主創(chuàng)案例——實(shí)施集約化“一站式”調(diào)解基層矛盾，獲評(píng)首屆湖北社會(huì)治理創(chuàng)新十大案例；通山創(chuàng)新推行“一村一輔警”，在農(nóng)村基層“治”出一片和諧新天地。這些都是直面問(wèn)題、擔(dān)當(dāng)善為的鮮活例子。

但在實(shí)踐中，面對(duì)新形勢(shì)，有的干部往往見(jiàn)難就退，究其原因還是不想擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)。更深層次的問(wèn)題是能力不足、“本領(lǐng)恐慌”比較突出。諸如，在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)變化面前，耳不聰、目不明，看不清發(fā)展趨勢(shì)，察不出蘊(yùn)藏其中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新，找不到有效管用的好思路好辦法，等等。

推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化必須拒絕這種“平庸”作為。

古人說(shuō)，學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的智慧和才干，更要在真抓實(shí)干中提升看問(wèn)題的眼力、謀工作的腦力、察實(shí)情的聽(tīng)力、走基層的腳力。真正具備創(chuàng)造性落實(shí)政策的能力，既善謀全局又善謀一域，把黨中央、省委市委的決策部署謀細(xì)、抓實(shí)、做深；真正以創(chuàng)造性的工作業(yè)績(jī)，推進(jìn)咸寧市域治理現(xiàn)代化。