12月25日，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議華容區(qū)第九屆委員會(huì)第四次會(huì)議召開(kāi)，杜楊柳代表政協(xié)蒲團(tuán)組建議，發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色資源稟賦優(yōu)勢(shì)，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)，逐步形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的生產(chǎn)布局，整合打造“華容禮好”品牌。

近年來(lái)，華容區(qū)圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，多措并舉，創(chuàng)新培育模式，著力發(fā)展壯大生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，做精做強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌，積極推動(dòng)農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展。

杜楊柳認(rèn)為，在品牌建設(shè)方面還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是缺乏品牌意識(shí)。絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念根深蒂固，習(xí)慣于原料生產(chǎn)，不清楚爭(zhēng)取綠色標(biāo)識(shí)的重要性，不重視農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建。真正能打響本地特色品牌的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模也小，農(nóng)產(chǎn)品深加工滯后、鏈條短、附加值低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯(cuò)位發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。

二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式落后。生態(tài)農(nóng)業(yè)基地整體質(zhì)量不高，帶動(dòng)力弱，多數(shù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)較為分散，組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品加工處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)不健全，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電商銷(xiāo)售不多，難以形成合力打造特色農(nóng)產(chǎn)品名牌。

三是要素保障不到位。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，防災(zāi)減災(zāi)能力較弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)純靠天收；農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面窄，僅局限于糧食作物，經(jīng)濟(jì)作物和水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖職能申請(qǐng)成本較高的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，農(nóng)民難以承受；農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)不到位，科技推廣僅限于品種引進(jìn)和種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)，綠色種植和養(yǎng)殖、加工保鮮、技術(shù)裝備水平等科技含量不高。

四是品牌推廣缺少手段。一是品牌推廣體系有待拓展。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣主要依靠線下的一些農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)等，線上營(yíng)銷(xiāo)推廣體系亟待發(fā)展。二是品牌推廣人才匱乏。從事農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣的人員普遍欠缺營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)，無(wú)法有效地塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌形象，直接影響了品牌推廣效果。

為此，杜楊柳圍繞四個(gè)方面進(jìn)行建議：

一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，科學(xué)制定農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)規(guī)劃，發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色資源稟賦優(yōu)勢(shì)，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)，逐步形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的生產(chǎn)布局，整合打造“華容禮好”品牌。

二是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。穩(wěn)妥推進(jìn)“龍頭企業(yè)+基地”“平臺(tái)型主體+種養(yǎng)大戶”“集中供應(yīng)商+家庭農(nóng)場(chǎng)”等聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)機(jī)制，推行“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、“村集體+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式、農(nóng)文旅融合發(fā)展模式，形成合力打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

三是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌孵化工程。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品；加大財(cái)政扶持和融資支持力度，支持新品種研發(fā)；鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)和大型企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，集聚力量打造“華容禮好”品牌。

四是加大農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣力度。建議實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”行動(dòng)，瞄準(zhǔn)電商大市場(chǎng)，重點(diǎn)培育發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商發(fā)展與特色農(nóng)產(chǎn)品的有效對(duì)接，提高特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率，打造一批農(nóng)產(chǎn)品電商品牌，促進(jìn)線上線下互動(dòng)融合發(fā)展。借助廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體多形式、全方位宣傳推介我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌，為企業(yè)搭建宣傳推廣平臺(tái)。

策劃：饒瑤、王云橋

執(zhí)行：張曉琴、潘協(xié)凱

文字：王焱堯、阮瓊

攝影：胡小軍

審核：呂鑒蕾